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组织发展学（OrganizationDevelopment，OD）在美国等西方国家已经发展了50多年，产生了庞大的知识和理论体系。但在我国，该学科几近空白，专业知识和理论的创建尚属萌芽期，相关实践与探索仍处在起步阶段。

组织发展学为我们观察和认识企业等各类组织打开了一扇新的窗户，为提升组织效能、增强组织的健康度提供了坚实的基础。期望OD的广泛应用能掀起我国各类组织的发展革命。

第1章 什么是组织发展学

第2章 进入：营销与签订合同

第3章 启动与系统理论

第4章 组织评估与反馈

第5章 行动计划与干预方法介绍

第6章 实施——个体层面

第7章 实施——团队层面

第8章 实施——流程层面

第9章 实施——全球层面

第10章 干预实施：组织层面

第11章 干预实施：社区与国家层面

第12章 对于过程与结果的评价

第13章 变革的采纳及后续工作

第14章 从组织中分离的原因

加里-麦克莱恩（GaryN.McLean），国际知名学者，美国明尼苏达大学教授，美国哥伦比亚大学博士。美国、加拿大双重国籍，具有跨文化的知识、视野和经验。在人力资源开发（HRD）与组织发展（OD）领域成就斐然，著述甚丰。

王晓晖，中山大学岭南(大学)学院管理学教授、博士生导师，美国明尼苏达大学博士，中大岭院-ISC中国企业环保、卫生和安全管理研究与发展中心(EHS中心)创始人及主持人。

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书籍介绍

组织发展学（OrganizationDevelopment，OD）在美国等西方国家已经发展了50多年，产生了庞大的知识和理论体系。但在我国，该学科几近空白，专业知识和理论的创建尚属萌芽期，相关实践与探索仍处在起步阶段。

组织发展学为我们观察和认识企业等各类组织打开了一扇新的窗户，为提升组织效能、增强组织的健康度提供了坚实的基础。期望OD的广泛应用能掀起我国各类组织的发展革命。