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译者序

前言

致谢

第章 - -至少做些好事的理由

第2章 - -企业的社会活动 做好事的6种选择

第3章 - -企业的公益事业宣传 促进对社会公益事业的了解和关心

第4章 - -公益事业关联营销 基于产品销售为公益事业做贡献

第5章 - -企业的社会营销 支持行为改善运动

第6章 - -企业的慈善行为 对公益事业做出直接的贡献

第7章 - -社区志愿者活动 员工奉献自己的时间和才能

第8章 - -对社会负责的商业实践 支持公益事业的自主商业实践和投资

第9章 - -为企业和公益事业谋取大利益的25项实践

第0章 - -赢得企业对社会活动资助和支持的一种营销方式 0条建议”

菲利普·科特勒，现代营销学之父，美国西北大学凯洛格管理学院的国际营销学教授。作为的营销学权威之一，他是IBM、通用电气，美洲银行等企业和非营利组织的营销顾问，他已经著有35本书籍。

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编辑推荐

对于渴望从公益事业投资中获取最显著成果的营销人和管理者来说，这是一本书。我们应该支持哪些社会公益事业？哪些慈善机构将成为我们牢固的合作伙伴？我们应该发展哪些半为企业以及公益事业谋取大利益的社会活动？我们是要仅仅开一张支票吗丶？要把社会信息结合到我们的广告宣传中吗丶？我们要怎样把一项新的社会活动整合到当前的战略中？对于这些难题，本书给出了深入浅出的回答。本书根据不同社会活动能给公益事业及企业带来的不同利益，把它们划分为6个主要类别，并提供了该领域内一些专业人士对每个类别的优缺点的看看。在论述每一类社会活动时，本书都给出了翔实生动的案例，其中绝大多数都来自于很多的企业或品牌，比如IBM、通用电气、微软、惠普、宝洁、雅芳等等。