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数字供应链是通过企业内部以及整个产业链（研发、生产、交易、流通和融资等各个环节）的互联网化和现代信息通讯技术的广泛运用，从而达到提升效率和效益、优化资源配置的目的，打通上下游，让管理者站在产业链的角度重新塑造企业核心竞争力，实现全局供应链互联网的转型升级。

本书主要通过分析和介绍如何运用数字化技术提升产业供应链运营效率以及实现产业主体之间的协同，来展现智慧供应链建立的系统框架、方法，并且本书还将广泛介绍中国的优选实践和创新来反映智慧供应链发展的状况。本书不仅能够系统地掌握数字化转型和智慧供应链创新发展的基本理论和方法，也能够在规范的案例分析和丰富的实践教学中，提高其对产业供应链进行全局性、系统性的综合管理的实践能力，特别是在互联网环境下，企业如何应对快速变革的环境，有效地实践战略举措。

本书既面向从事数字化转型以及产业供应链研究人员阅读，也对于从事产业供应链建设和产业互联网探索的实践人士参考。

第一章数字化改变企业与产业游戏规则

1.1什么是数字化?

1.2为什么要实现数字化?

1.3如何理解数字化转型

1.4数字化转型与数字供应链

第二章数字化实现的供应链价值

2.1产业供应链为什么需要数字化?

2.2数字化助力的工业制造供应链

2.3数字化助力的商业流通供应链

2.4数字化助力的农业供应链

第三章数字供应链架构与要素

3.1什么是数字供应链?

3.2数字供应链的基本架构

3.3小米数字供应链与金融服务

第四章数字供应链技术

4.1供应链运营中的数字信用

4.2供应链运营中的数字技术

……

中国人民大学商学院教授、博士生导师，商务部市场调控专家库专家，中国物流学会副会长，中国管理现代化研究会副秘书长，日本京都大学经营管理大学院讲座教授。主要研究领域为供应链物流管理，特别是供应链金融、服务供应链、供应链关系、供应链安全与风险管理、供应链柔性等。近年来的主要著作包括《智慧供应链金融》《互联网供应链金融》《供应链金融》《物流成本与供应链绩效管理》《服务供应链》等。

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遭受过一系列失败或缺乏自我效能的个体倾向于把周围的环境解释为危机四伏。缺乏人际交往能力，自我效能感低，加之所生活的环境也没有给他们提供能力发展的合适机会，因此许多青少年就用“我什么也不在乎”的这种低劣，怨恨的策略来应对生活。这些表面上怨恨深重的青年人开始以一种反社会的方式来毁损他们的社会环境，而社会环境也会以一种交互作用的方式反作用于他们。然而，需要强调的是，他们所表现出来的这种态度也许只是一种虚张声势，他们只是为了避免说“我害怕”，而反过来说“我不在乎”。

成年人身上的反社会和犯罪行为，常可溯源至他们童年。

犯罪行为中包括群体暴力。

……

权威可以成为犯罪行为的煽动者。

……

“去个体化”则是指在群体中，许多人失去了他们对个体的感党，去除了自我通常会施加的控制，自己内在的道德约束无效了，“去个体化与淹没在这个群体之中未受到监督或不要负责的感觉紧密相连。”

……

去个体化包含了个人独特性、可识别性和个人责任感等等感知的降低。人们感觉匿名，对自己的行为不再那么负责，不再那么抑制，这些条件就怂恿了与自私、贪婪、敌意、性欲、残忍和毁灭相连的反社会行为。对权威的服从和去个体化都涉及“起作用的道德分离……使一个人解除了自我责难体验的束缚从事有害行为会带来这种预期愧疚。”

如今，互联网上的大量信息助长了这种当化的偏好。搜索引擎能提供即时的信息，既包括有权威性的信息，也包括来源可疑的信息有辨识能力的学生能够很好地利用这种爆炸式増长的信息；可以在虚拟世界中找到关于书所述的所有话题的最新研究。事实上，很多人需要的信息，即使是不那么必要的知都可以通过点击链接、进入聊天室、读博客、加好友，从那些能够或者不能够提供有用合理数据的“朋友”那里得到信息。因此，对信息技术的批判性选择和小心使用也成了对有学生来说举足轻重的技巧。

实验促使津巴多进行了反思和总结：“许多人，也许是大多数人，当置身于一个在心理上给人以强迫性和压制性的情境时，不管其品行、族群、价值观、态度、信念或个人信仰如何，他们几乎敢做任何事情”（1973，p。164）。

人们通常把别人负面的行为视为他个人的素质问题（他卑鄙），而认为自己的负面行为是外部情境所导致的。两位研究者提到，“人们陷入了一个怪圈，他们总是将其他人的行为归因为恶意的和伤害性的，而将自己的行为归因于对情境的反应。”

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