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第1章 人力资源要了解的财务基础

1.1 要意识到财务是公司的运营核心

1.1.1 人力资源会从哪些方面与财务打交道

1.1.2 人力资源应牢记的财务理念

1.1.3 牢记公司的财务管理目标及其问题

1.1.4 人力资源成本是财务核算的一部分

1.1.5 清楚人力资源部与财务部的关系

1.2 清楚财务工作的基本点

1.2.1 认识会计科目和会计账户

1.2.2 学习原始凭证的填制与审核

1.2.3 了解会计账簿的类型

1.2.4 学习会计账簿的登记与核对

1.2.5 了解会计账簿的使用规则

1.2.6 把握公司的会计政策

1.3 对财务报表有大概认识

1.3.1 反映公司资产负债情况的是资产负债表

1.3.2 反映公司盈利情况的是利润表

1.3.3 反映公司资金变动情况的是现金流量表

1.3.4 新政策实施后财务报表格式有变

1.4 掌握与公司财务有关的经济事项

1.4.1 知道公司的资金运行情况

1.4.2 清楚谁与公司有财务关联

1.4.3 人力资源管理者要了解财务分析方法

第2章 熟悉员工岗位，核算并提交员工工资

2.1 了解财务人员的岗位要求

2.1.1 了解财务部的岗位划分

2.1.2 清楚不同岗位的财务人员的职责

2.1.3 学会判断谁适合成为公司财务人员

2.2 核算员工工资要了解的内容

2.2.1 了解工资的计算方法

2.2.2 要了解当地 工资标准

2.3 不同员工的工资核算处理不同

2.3.1 财务人员的工资核算与处理

2.3.2 其他管理人员的工资核算与处理

2.3.3 所有生产工人的工资如何核算

2.3.4 生产部门的管理人员工资的核算

2.3.5 统计核算销售部所有员工的工资

2.3.6 销售人员的提成工资是工资总额的一部分

2.4 绩效考核与年终奖的核算

2.4.1 相关部门要将绩效考核提交给财务部

2.4.2 年终奖要作为工资进行统计核算

2.5 关于工资的其他财务知识

2.5.1 基于财务管理角度的薪酬管理过程

2.5.2 如何合理优化薪酬结构

2.5.3 如何让薪酬核算 规范合理

2.5.4 劳务派遣人员的工资谁给

2.5.5 为总公司派遣到分公司的员工发放工资

第3章 社保、公积金和商业保险与财务的关系

3.1 了解社保和公积金才能做好数据统计

3.1.1 社保就是五险

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1.1 要意识到财务是公司的运营核心 财务泛指财务活动和财务关系，体现着公司内外部各方面之间的经济关系，如员工的工资核算、合作企业之间的往来账以及公司采购和销售涉及的资金情况等。因此，财务是公司的运营核心，作为人力资源工作者，必须以财务管理目标为向导，规范人力资源工作的执行过程，防止工作重心发生偏离。

     1.1.1 人力资源会从哪些方面与财务打交道 财务部可谓是掌管着公司经济的部门，任何与公司钱财有关联的事务都需要通过财务部进行处理，其中，HR与财务的关系 密切。下面就来看看人力资源会在哪些方面与财务打交道。

     ◆核算工资 在处理公司员工的工资问题时，首先需要人力资源部对公司内部所有员工的应发工资进行核算，然后提交给财务部。财务部再根据人力资源部提交的考勤表和绩效考核表等辅助资料审核员工们的工资明细，确认无误后将明细申报给当地社保局。

     ◆各种支出的报销 人力资源部如果先垫付了日常开支，事后则需要向财务部报销，同时提供相应的收据或其他凭证，财务部审核通过后即可领取相应的垫付资金。

     ◆办事前预借钱款 人力资源在组织大型培训会或招聘会时，需要用到的资金比较大，此时无法先垫付，则需要向财务部申请，预借款项来完成工作。财务部通过对人力资源部提交的项目预算进行审核，来判定预借款是否合理，是否借出该笔借款等。

     ◆社保、公积金和实发工资的确认 当公司向当地社保局申报了每位员工的工资明细后，社保局会根据当地社保及公积金缴存基数标准与比例标准核算员工应缴纳的社保和公积金数额，然后向公司出具相应的明细。公司的每位员工都可以到相应的官网上查看自己的社保和公积金明细，而财务部需要根据社保和公积金明细确认每位员工的实发工资。

     ◆人力资源部根据财务部提供的明细制作工资条 当财务部根据当地社保局出具的社保和公积金明细确认了每位员工的实发工资后，给每位员工发放工资，同时将对应的每位员工的工资情况递交给人力资源部，由人力资源部制作工资条，按月发放给员工。员工可以对照工资条和实际拿到手的工资数额。

     ◆招聘财务人员的过程中相互沟通 当人力资源部根据公司需要，招聘财务人员时，要向财务部了解岗位要求和职责，防止通知到公司面试的人与财务工作不相匹配。

     ◆组织财务人员培训时要与财务部联系 由于财务工作的技术含量较高，对财务人员的集体培训需要财务老员工或专业的财务培训师来培训。此时，负责组织和安排培训课的人力资源部需要与财务部联系，要求其提供培训人员或介绍专业的财务讲师，而人力资源部

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