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内容简介:
《营销战略升级与模式创新:开创企业价值营销新时代》并没有深奥的理论,只是新经济环境下企业走向成功的思维逻辑、创新规律及创新精神。理论是以往成功企业的经验总结,可以给企业的发展带来了帮助。但现实情况是:环境变化太快,竞争比预想得更加激烈,以往成功企业的一般规律,并不完全适用于现代企业。所以,企业需要运用全新的思维方式参与竞争。这种全新的思维逻辑和创新方法在传统竞争模式中是找不到的,但它的的确确已经存在了,并且帮助一些企业取得过巨大成功。我们很难将它理论化,因为事物在更新、时代在进步,企业面临的问题和困难每天都在变化,解决这些问题和困难是没有固定答案的。
我们需要做的就是清醒地认知——唯一能够对抗变化的,就是创新。
我们要学的也是创新的原则和意识,并在实践中寻找解决之道。市场营销本身就是一门实践的学问,企业需要在实践过程中进行扩展和发挥。
我们学习《营销战略升级与模式创新:开创企业价值营销新时代》的目的不在于照搬照抄,而是学习企业取得成功的思维逻辑和创新规律。”授人以鱼不如授人以渔”,本书教给您的恰恰就是这种“渔”的方式,希望阅读了本书的您日后能够在企业的市场营销工作中应付自如!
书籍目录:
导论中国企业面临的挑战
第一部分 理论透视
营销的竞争是一门学问,更是一门艺术,“创新”和“变化”始终是其核心灵魂。
第一章 重新认知营销
产品或服务销售只是营销最终的表现结果,而不是营销的全部。特别是随着经济的发展和市场的竞争,营销理念也在不断变化和更新,传统的营销理念已经无法指导处于这个时代的企业生存,我们不得不研究和探讨适用于我们这个时代的营销之路。
一、传统的营销——你理解真正的营销么
二、“失灵”的市场细分和差异化竞争战略——过度的市场细分已经使得企业无处可去
三、“尴尬”的定位理论——人人学会市场细分便无市场可分,人人学会定位便无位置可定
四、不停变化的商业环境——美国每年倒闭的企业约10万家,而中国有100万家:市场环境到底发生了怎样的变化
第二章 营销的本质
探寻营销本质是企业创新营销模式、实现价值营销的核心,更是企业一切经营行为的出发点。
一、由满足需求到创造价值——消费者的需求不断向深层次发展,由需求满足到价值实现
二、顾客价值——企业营销的核心
三、如何创造顾客价值——来自于企业整体的营销系统
四、创造顾客——企业的经营宗旨是创造顾客,并且是创造优秀顾客
五、吸引和留住顾客——成功营销的关键
第三章 源于竞争
森林里,面对老虎的追逐,两只小兔子飞快地奔跑。后面的兔子问跑在前面的兔子:你天天锻炼,也并没比我跑得有多快啊?前面的兔子回答道:我只要比你跑快一点点,我就不会被老虎吃掉。可面临即将追上来的老虎,后面的那只兔子飞快地爬上了一棵大树。结果就是——前面的那只兔子丢掉了性命,后面的那只兔子高枕无忧。
……
第二部分 战略升级
第三部分 模式创新
作者介绍:
石泽杰,毕业于青岛科技大学,管理学学士,工商管理硕士。
中国企业商业模式创新研究专家,中国企业战略咨询专家,资深商业模式、企业战略、市场营销、品牌管理、广告传媒实践者。拥有十多年企业研究、经营与实战经验,长期致力于研究与实践中国企业的商业模式创新与战略发展问题。
现任汉唐恒威(北京)国际广告有限公司董事长、联创国际教育集团首席战略与商业模式咨询顾问。曾任北京聚智共达管理咨询有限公司副总经理、华盛智业(李光斗品牌营销机构)咨询顾问、五洲佳世传媒集团策划部经理。
咨询和担任顾问的有:天通控股股份、嘉晟供应链股份、双金机械集团股份、山东省冶金设计院股份、贝发集团、山东星火国际传媒集团、北京千喜鹤集团、湖南智邦地产集团、湖南你好漂亮、兰州瑞德摩尔、宁波甬嘉、广东骏丰频谱、珠海库摩饰品、厦门来明工业、河南万庄化肥、吉林小草连锁等知名企业。
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书籍真实打分
故事情节:8分
人物塑造:4分
主题深度:5分
文字风格:8分
语言运用:9分
文笔流畅:4分
思想传递:9分
知识深度:5分
知识广度:4分
实用性:7分
章节划分:8分
结构布局:6分
新颖与独特:3分
情感共鸣:7分
引人入胜:5分
现实相关:3分
沉浸感:7分
事实准确性:9分
文化贡献:3分