其实马云只会讲故事 关于管理 经营 创业与人生每一步 解答都在他说的故事里 港台原版 何雪 大是文化 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子版 mobi 在线

網路上很多很多阿里巴巴創辦人馬雲的語錄，

但你不知道的是，馬雲其實更會講故事。

關於領導、經營、創業與人生每一步的解答，都在他說的故事裡。

◎關於賺錢機會，馬雲說的故事是：「看見10隻兔子，你要抓哪一隻？」

◎說到夢想，馬雲說的是「癩蝦蟆為什麼吃到天鵝肉？」的故事。

◎目標和夢想的差別在哪裡？馬雲說了「夏利比桑塔納便宜2元」的故事。

◎馬雲怎麼用人？他拿大象和螞蟻吵架做比喻。

很多人好奇，馬雲的學歷不高（大學考了三次才上榜）、

外貌也不優（科技界大老聚餐，大家都想坐馬雲旁邊，這樣自己就變帥了）。

馬雲，甚至連電腦基本操作都不太會。

為何能締造電子商務的奇蹟，成為全世界的「互聯網大亨」？

理由只有一個：其實馬雲只會講故事。

馬雲的演講之所以打動人，不是冗長的說教，靠的是故事與感性，

本書作者何雪特別從夢想、堅持、熱情、選擇、樂觀等九個面向，

以馬雲說的故事作為佐證，挖掘出他不為人知的「故事力」：

◎人還是要有夢想的，萬一實現了呢？

‧關於夢想，馬雲說了「兔子」的故事：

看見10隻兔子，你要抓哪一隻？一個CEO要如何判斷該抓哪一隻？

‧癩蝦蟆為什麼吃到天鵝肉？因為敢做夢：

在飛機、航空業這個高大的「天鵝」面前，快遞業看起來像是「癩蝦蟆」。

因為敢做夢，聯邦快遞成為第一個飛上天的物流公司。

◎我困難，對手比我更困難。誰熬得住誰就贏：

‧100元可以買幾張名片：創業10年沒賺錢算失敗嗎？

一個業務員不放棄的故事，告訴你失敗也代表著前進。

馬雲在32歲時，他的「中國黃頁」被稱為「騙人的勾當」；

7年後，馬雲先後創辦了阿里巴巴、淘寶網，獲得成功。

‧梅蘭芳的眼睛──不被看好，是一種福氣：

梅蘭芳想學旦角，但被老師拒絕，因為他的雙眼有點近視，很像死魚眼，

到底這位被老師退貨的學生，如何成為一代京劇宗師？

◎管理要講制度，也靠樹立企業文化：

‧燕昭王給人差別待遇──對於人才，不可公平：

為何要花500兩黃金買死馬？燕昭王這樣招納智者，把燕國打造成富裕強國。

‧馬雲怎麼用人？他用了大象和螞蟻比力氣的故事：

大家都覺得大象的力氣比螞蟻大，但別忘了，

有樣東西是大象再怎麼用力也搬不動的。

還有，你相信「信用等於財富」嗎？馬雲講的是一家汽車修理廠的故事。

為什麼人生不要鑽牛角尖？馬雲用史努比原創者的經歷告訴你。

馬雲總說自己很笨，算，算不過人家，說，說不過人家，

但我們總是不斷被他的故事力打動。

馬雲說的故事，有多大感染力？

在公司可能要倒的節骨眼，十八羅漢沒有一個離開，一直追隨他。

一直到現在，馬雲把所有的成功道理，都放在他說的故事裡。

名人推薦

《重複的力量》作者、台灣創速TA合夥人／胡碩勻

街頭派創業家、作家／崴爺

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书籍介绍

網路上很多很多阿里巴巴創辦人馬雲的語錄，

但你不知道的是，馬雲其實更會講故事。

關於領導、經營、創業與人生每一步的解答，都在他說的故事裡。

◎關於賺錢機會，馬雲說的故事是：「看見10隻兔子，你要抓哪一隻？」

◎說到夢想，馬雲說的是「癩蝦蟆為什麼吃到天鵝肉？」的故事。

◎目標和夢想的差別在哪裡？馬雲說了「夏利比桑塔納便宜2元」的故事。

◎馬雲怎麼用人？他拿大象和螞蟻吵架做比喻。

很多人好奇，馬雲的學歷不高（大學考了三次才上榜）、

外貌也不優（科技界大老聚餐，大家都想坐馬雲旁邊，這樣自己就變帥了）。

馬雲，甚至連電腦基本操作都不太會。

為何能締造電子商務的奇蹟，成為全世界的「互聯網大亨」？

理由只有一個：其實馬雲只會講故事。

馬雲的演講之所以打動人，不是冗長的說教，靠的是故事與感性，

本書作者何雪特別從夢想、堅持、熱情、選擇、樂觀等九個面向，

以馬雲說的故事作為佐證，挖掘出他不為人知的「故事力」：

◎人還是要有夢想的，萬一實現了呢？

‧關於夢想，馬雲說了「兔子」的故事：

看見10隻兔子，你要抓哪一隻？一個CEO要如何判斷該抓哪一隻？

‧癩蝦蟆為什麼吃到天鵝肉？因為敢做夢：

在飛機、航空業這個高大的「天鵝」面前，快遞業看起來像是「癩蝦蟆」。

因為敢做夢，聯邦快遞成為第一個飛上天的物流公司。

◎我困難，對手比我更困難。誰熬得住誰就贏：

‧100元可以買幾張名片：創業10年沒賺錢算失敗嗎？

一個業務員不放棄的故事，告訴你失敗也代表著前進。

馬雲在32歲時，他的「中國黃頁」被稱為「騙人的勾當」；

7年後，馬雲先後創辦了阿里巴巴、淘寶網，獲得成功。

‧梅蘭芳的眼睛──不被看好，是一種福氣：

梅蘭芳想學旦角，但被老師拒絕，因為他的雙眼有點近視，很像死魚眼，

到底這位被老師退貨的學生，如何成為一代京劇宗師？

◎管理要講制度，也靠樹立企業文化：

‧燕昭王給人差別待遇──對於人才，不可公平：

為何要花500兩黃金買死馬？燕昭王這樣招納智者，把燕國打造成富裕強國。

‧馬雲怎麼用人？他用了大象和螞蟻比力氣的故事：

大家都覺得大象的力氣比螞蟻大，但別忘了，

有樣東西是大象再怎麼用力也搬不動的。

還有，你相信「信用等於財富」嗎？馬雲講的是一家汽車修理廠的故事。

為什麼人生不要鑽牛角尖？馬雲用史努比原創者的經歷告訴你。

馬雲總說自己很笨，算，算不過人家，說，說不過人家，

但我們總是不斷被他的故事力打動。

馬雲說的故事，有多大感染力？

在公司可能要倒的節骨眼，十八羅漢沒有一個離開，一直追隨他。

一直到現在，馬雲把所有的成功道理，都放在他說的故事裡。

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《重複的力量》作者、台灣創速TA合夥人／胡碩勻

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