【全2册】数字化转型百问（ 辑）+心见：数智的秘密 企业治理方法论实践发展报告资料案例重塑创新管理业务流程清华大学出版社 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子版 mobi 在线

数字化转型百问（ 辑）

定价

39.00

出版社

清华大学出版社

出版时间

2021年06月

开本

32

作者

点亮智库·中信联数字化转型百问联合工作组

页数

138

ISBN编码

9787302584629

内容介绍

当今世界正处于从工业经济向数字经济加速转型的大变革时代，数字化转型已成为新时期企业生存和发展的 然选择。然而产业界在理解、认识和推进数字化转型方面，仍缺乏广泛共识，亟待形成数字化转型共同话语体系。

　　《数字化转型百问》创新性地以问答形式，从什么是数字化转型、为什么要数字化转型、数字化转型干什么、数字化转型怎么干等方面，率先探讨了46个问题，并针对每个问题给出解答、说明、案例和解决方案，形成关键知识点共识，促进形成转型工作合力。

　　《数字化转型百问》可为企业、服务机构、科研院所、行业组织、 部门等相关方推进数字化转型提供一套涵盖理论认知、方法工具、解决方案和典型案例等的知识体系。

作者简介

点亮智库是由北京国信数字化转型技术研究院（简称国信院）、中关村信息技术和实体经济融合发展联盟（简称中信联）等组成的智库联合体。应有关各方需求，成立点亮智库·中信联数字化转型百问联合工作组，共同开展数字化转型百问工作，致力于以问题为牵引，通过共建、共创、共享社会化交流平台，集众智，汇众力，促进转型工作共识，提升转型工作合力。

目录

引言

一、什么是数字化转型？——数字化转型的核心要义是发展方式的转变

Q1：数字化发展主要经历了哪几次概念变迁？

Q2：信息化是什么？与数字化转型的关系是什么？

Q3：两化融合是什么？

Q4：数字化转型是什么？

Q5：企业数字化转型与传统的企业信息化区别是什么？

Q6：数字化转型与数字化、网络化、智能化的关系是什么？

Q7：数字化转型给经济发展方式带来的 大变革是什么？

Q8：数字化转型的关键驱动要素是什么？

Q9：数字化转型的阶段特征及成功标志是什么？

Q10：数字能力是什么？

Q11：“中台”是什么？

二、为什么数字化转型？——抢抓新一代信息技术引发的产业变革机遇，实现换道超车

Q12：数字化转型为什么是一场产业革命，而不仅是技术革命？

Q13：产业体系为什么要从纵向封闭结构向横向层次化结构演变？

Q14：数字化转型为什么应该作为企业核心战略？

Q15：数字化转型能给企业带来哪些价值？

Q16：数字化转型能给企业生产运营优化带来哪些价值？

Q17：数字化转型能给企业产品／服务创新带来哪些价值？

Q18：数字化转型能给企业业态转变带来哪些价值？

Q19：数据要素在企业转型中主要能发挥什么作用？

Q20：数字能力赋能价值获取的典型模式有哪些？

Q21：当前我国企业数字化转型总体处于什么水平？

……

三、数字化转型干什么？——数字化转型的根本任务是价值体系重构

四、数字化转型怎么千？——坚持系统观念，构建持续迭代的协同创新工作体系

参考文献

心见：数智的秘密

定价

79.00

出版社

清华大学出版社

出版时间

2023年09月

开本

16

作者

李长华

页数

ISBN编码

9787302644361

内容介绍

本书的内容包括对数字化概念梳理，使用数字化本体论回答什么是数字化的问题。对数字化的要素进行深入分析和描述，澄清和论证了数字化成功的关键要素。对主要的数字化技术的对数字化的关键领域和问题，包括路径、组织、文化、业务与IT的关系、以及数据价值等进行了逐一的审视和思考并提出具体建议。对数字化的组织和文化变革也进行了全面的说明。 后，对数字化伦理和资本作为数字化的主要推动力等进行了辩证分析。书后附加了国内有影响力的企业 、专家的体会、研究和案例。

本书适合企业领导、管理人员、数字化和信息化从业人员以及工科、商科的在校生阅读。

作者简介

李长华，CIO时代研究院合伙人、央企特聘信息化专家、国际认证考试协会Exin授权讲师，前Gartner副总裁、高管合伙人。拥有二十多年IT领域和企业管理经验，曾就职于央企、公益组织和外资研究机构，历任处长、总监和副总裁。曾为几十家大型企业的高管担任顾问，领导和指导过大型企业的IT变革和数字化转型。服务过的领域包括金融、交通、能源、公共事业、 等。主要的专业方向包括战略、治理、转型、数字化、新兴科技的影响等。现在北京师范大学攻读科学技术哲学博士，研究方向为胡塞尔现象学。

目录

正篇

引言 “心见”与“数智” 2

章 数字化“迷雾” 9

第二章 信息化与数字化：数字化的前世今生 15

第三章 平台与数据驱动：数字化的理念 37

第四章 连接与智能：数字化技术及其本质 51

第五章 演进与开创：数字化的路径 75

第六章 商业模式与运营模式：数字化的业务变革 89

第七章 敏捷与层级管理：数字化组织 107

第八章 意愿与能力：数字化领导力和文化 123

第九章 组织与治理：业务与 IT 的关系 135

第十章 无意与有意：拷问数据价值 150

第十一章 可为与不可为：数字化伦理 163

第十二章 资本与科技：穿透数字化迷雾 172

加篇

农业银行数字金融的思考与实践 182

城燃企业信息化历程中的数字化转型 195

运用企业架构思想，实现数字化转型可持续发展 209

中小银行数据治理的挑战与实践 228

在智能物联网的长路上摸索 234

结束语

转型，实现数字化发展 244

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