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现代酒店经营管理实务(第二版)(21世纪高职高专规划教材·旅游与酒店管理系列)书籍详细信息

  • ISBN:9787300272290
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2020-05
  • 页数:暂无页数
  • 价格:30.40
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装-胶订
  • 开本:128开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
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内容简介:

本教材是义乌工商职业技术学院浙江省特色专业建设(TZZ10086)的成果,同时也是浙江省新世纪教学改革项目(yb09127)的成果。本教材的特色在于:*,注重基础,强化理论体系的构建。本教材基本覆盖了现代酒店经营管理的各个内容模块,通过对本教材的学习,学生可以在相对较短的时间里学习现代酒店经营管理理论体系。第二,重视与现代酒店行业前沿的结合。现代酒店经营管理是一门实践性很强的应用学科。根据专业建设需要服务地方经济的指导方针,本教材的编写尤其注重与国内酒店行业的紧密结合,教材中很多材料来自于酒店行业的真实案例。第三,注重创新精神和形式多样化的编写风格。在教材编写过程中,编写组成员力求用创新精神去探索酒店自身的运行规律。本教材的主要创新之处有:每章都设置学习目标、学习内容、案例导入、案例思考题及实训练习;运用图表生动讲解,强调理论的落地,从而让学生更好地理解;增加“现代酒店企业文化建设”等章节,使教材更具有前瞻性。


书籍目录:

章 酒店管理概述

节 酒店及酒店管理

第二节 中外酒店业发展史

第三节 现代酒店业发展趋势

第四节 现代酒店集团

第二章 现代酒店管理理论

节 酒店管理的基础理论

第二节 酒店管理的职能

第三节 酒店管理的领导艺术

第三章 现代酒店组织与接待业务管理

节 现代酒店的组织机构及组织制度

第二节 现代酒店前厅管理

第三节 现代酒店房务管理

第四节 现代酒店餐饮管理

第五节 现代酒店康乐管理

第四章 现代酒店公关与营销管理

节 现代酒店公共关系

第二节 现代酒店顾客关系管理

第三节 现代酒店危机管理

第四节 现代酒店市场营销管理

第五节 现代酒店形象管理

第五章 现代酒店服务质量管理

节 前厅部服务质量管理

第二节 客房部服务质量管理

第三节 餐饮部服务质量管理

第四节 康乐部服务质量管理

第六章 现代酒店资源管理

节 现代酒店人力资源管理

第二节 现代酒店信息化管理

第三节 现代酒店物资设备管理

第七章 现代酒店安全管理

节 酒店安全管理概述

第二节 酒店防火管理

第三节 酒店防盗管理

第四节 酒店卫生管理

第五节 紧急情况的应对与管理

第八章 现代酒店环境管理

节 酒店能源管理

第二节 酒店室内环境管理

第三节 创建绿色旅游酒店

第九章 现代酒店企业文化建设

节 企业文化概述

第二节 推进现代酒店企业文化建设

参考文献


作者介绍:

陈江伟,男,义乌工商学院人文旅游分院常务副院长,副教授,浙江省饭店星评员、浙江省旅行社星评员,兼任义乌市导游协会会长,浙江省特色专业——酒店管理专业负责人。一直从事旅游、酒店管理专业教学,近五年来教授现代酒店管理、会展组织与策划等课程。曾负责筹建义乌市多家中高星级酒店并任总经理、顾问等职。多次受邀浙江师范大学、浙中大讲堂、商城集团、横店集团等高校、企业讲课。主持浙江省新世纪教改课题1项、浙江省教育厅课题2项、浙江省社科联课题1项、参与民政部课题1项,参与精品课程1门。获得浙江省高校教师教坛新秀奖、浙江省高校科研成果奖。


出版社信息:

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书籍摘录:

(一)酒店形象的概念

酒店形象是指酒店将有形和无形要素传达给社会公众,从而在消费者心目中形成的对 酒店的总体印象,既包括酒店建筑、客房、餐厅、设备设施等硬件形象,又包括酒店管理、服务质量、员工精神面貌、服务态度、工作效率、酒店经营理念等软件形象,酒店形象是一个综合概念。酒店形象既是公众对酒店性状的抽象,也是对酒店特征和状况的抽象反映,是一种和评价相联系的观念状况。目前,越来越多的国内酒店的经营者认识到树立酒店形象的重要性。

(二)酒店形象的构成要素

酒店形象的构成要素主要有以下四个方面。

1.人员形象

人员形象可分为酒店领导者形象、公共关系人员形象和员工形象。领导是酒店的代表,领导形象体现酒店的形象。领导的形象好,酒店的形象也会跟着好,这就是心理学上的“光环效应”。酒店公关人员在公关活动中既是组织者,又是实施者,是酒店直接与公众联系和交往的代表,在一定程度上体现着酒店的形象。至于员工,由于直接面对顾客,更是酒店形象构成的一个重要因素。

2.管理形象

酒店是一个系统,管理是一种系统的控制。酒店内部各子系统运行正常、充分发挥作 用,就能显示出管理水平的高超,在公众中产生良好的酒店管理形象。酒店形象是依靠管理来塑造的,管理形象反映了酒店形象。

3.实力形象

实力形象一方面反映在酒店物资上,如建筑构造、设施设备等,是构成酒店形象的“硬件”;另一方面反映在待遇和福利上,员工的工资高、福利好,说明酒店经济效益好。经济实力是酒店形象塑造的物资基础。

4.产品和服务形象

对消费者来说,产品和服务是重要的,是酒店形象的代表,同时也是容易被评价的。通过产品和服务形象来反映酒店形象,是树立酒店形象的主要途径。除此之外,酒店名称、店徽、象征物、广告语、代表色等也是构成因素。这些因素相互作用,构成酒店的整体形象。酒店形象塑造就是要通过酒店的企业文化、制度安排和一系列经营管理活动,来达成在消费者和社会公众中区别于其他酒店的深刻的、良好的总体印象。它的成功与否,关系到酒店的经营绩效和持续经营能力,必须引起高度重视。



原文赏析:

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书籍真实打分

  • 故事情节:5分

  • 人物塑造:3分

  • 主题深度:3分

  • 文字风格:5分

  • 语言运用:4分

  • 文笔流畅:8分

  • 思想传递:9分

  • 知识深度:7分

  • 知识广度:8分

  • 实用性:9分

  • 章节划分:5分

  • 结构布局:3分

  • 新颖与独特:7分

  • 情感共鸣:7分

  • 引人入胜:4分

  • 现实相关:6分

  • 沉浸感:4分

  • 事实准确性:3分

  • 文化贡献:3分


网站评分

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